Palestrante e consultor internacional. Faz parte do board of directors do Hotel Galleria Palms, nos Estados Unidos, e trabalhou seis anos para área de Negócios Digitais e Inovação do Grupo Itaú-Unibanco.
Fred é graduado em Comunicação Social pela UFF. Tem MBA em Liderança pela Ohio University, MBA pela FGV, mestrado na UNIFESP e especialização em Inovação na Stanford University. Fez os cursos de gestão inloco no Disney Institute da California.
Participou do start-up de empresas como sócio-fundador e como advisor. Foi executivo em grandes empresas, nas áreas comercial, marketing e mídia. Dá aula nos mais renomados cursos de pós-graduação e escolas de negócios do Brasil, da Espanha e do Chile.
Desde 2013, minha missão é ajudar as empresas a desenvolverem seu times para terem melhores resultados. Prestando serviço para empresas de todos os portes, já ministrei diversas palestras e treinamentos, participei de vários eventos e realizei diferentes consultorias de Transforção Digital, Marketing, Gestão e Inovação. Faço palestra também em eventos abertos e atendo clientes no Brasil, Estados Unidos e Europa.
Durante 6 anos, o Grupo Itaú-Unibanco foi um cliente com contrato fixo para montagem de planos de digitalização de diveras áreas e a realização do treinamento destas equipes. Tive a oportunidade de participar de importantes projetos como a digitalização da área de cartões, o novo conceito de atendimento em agências, a criação do Personnalité Digital, plataforma de atendimento Uniclass Digital, digitalização da Plataforma de Crédito, trabalho colaborativo no Itaú Cultural, benchmarking internacional e outros.
Membro do Board, respondendo diretamente ao CEO, eu coordenava a equipe de planejamento estratégico, participando do atendimento aos clientes, prospecção de novas oportunidades e condução dos projetos, para garantir o alinhamento às necessidades dos clientes.
A BooBox foi uma start-up de tecnologia para publicidade em redes sociais (martech) que teve investimento de Venture Capital pela Monasheex. Fui responsável por estruturar toda a oferta comercial, montar a equipe e sair de faturamento zero para US$ 1,5 milhão ao ano, mais rápido do que o previsto pelos investidores. Atuava ainda como advisor da Monasheex na análise de investimentos em outras empresas.
Liderava a área de Consultoria de Mídia deste provedor de AdServer e WebAnalytics. Gerenciava todo o time responsável por otimização de campanhas para gerar melhores resultados de negócio para os clientes. Conduzi ainda a criação de novos produtos como o Laboratório de Usabilidade, Consultoria de Negócios e a ferramenta de Behavior Target, crescendo o faturamento da área em 150%. Premiado duas vezes pelo melhor projeto de WebAnalytics do ano (WAA).
Transferido para São Paulo para cuidar da área comercial da região, atendendo os maiores distribuidores do Brasil. Cuidava da estratégia de prospecção, abertura de lojas, precificação, campanhas e trade marketing. Fazia o relacionamento com as grandes redes e parceiros de comunicação.
Responsável pelas pesquisas de mercado e adequação da estratégia de marketing para o Brasil. Atuava nas reuniões de diretoria como advisor para tomada de decisões. Liderei importantes projetos, como a implementação de Geomarketing e a revisão da Segmentação de Consumidores para América Latina. Desenvolvimento do business plan para uma fábrica de 2 Rodas e apresentação para diretoria mundial da Michelin que aprovou o investimento no Brasil.
Líder de equipes multidisciplinares em projetos complexos de consultoria de processos e tecnologia. Participei na tropicalização da unidade de negócios de Serviços Compartilhados para o Brasil. Atendi diretamente a clientes como Petrobras, Oi, Xerox, Michelin, Vale do Rio Doce e outros.
Inicie minha carreira na IBM Brasil, como analista de processos. Fui treinado em tecnologias, negociação e projetos. Assumi a gerência de projetos de automação de processos em diversos países da América Latina. Era instrutor oficial da IBM Américas.
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